Le secret du succès d’une jeune ingénieure saoudienne dans l’environnement à prédominance masculine de GE

24/10/20

Mme Al-Rammah occupe un poste de directeur commercial chez GE Gas Power. Selon elle, jamais elle ne s’est sentie inférieure à ses collègues hommes, bien qu’elle soit la seule femme de l’équipe. (Photo fournie)

  • Nour Al-Rammah a écrit un manuel simplifié, qui contient tout ce qui a trait à GE, destiné aux personnes sans formation d’ingénieur
  • « Lorsque j’ai étudié le marketing à l’université, je m’attendais à atterrir dans une société de marketing (…), mais je me suis retrouvée dans une société d’ingénierie » confie la jeune femme

DJEDDAH : Pour Nour Al-Rammah, qui ne possède pas de diplôme d’ingénieur, travailler pour GE Power semblait impossible.

Mais la diplômée de l’université Al-Yamamah a réussi à franchir cet obstacle grâce à sa persévérance et à son ingéniosité, et grâce à un manuel de 400 pages qu’elle a rédigé et qui est destiné aux personnes qui, comme elle, voulaient travailler pour l’une des plus grandes entreprises du monde mais n’avaient pas la formation technique nécessaire.

« Je n’ai jamais imaginé pouvoir arriver là », confie-t-elle à Arab News, en évoquant son exploit de s’introduire et de réussir dans un environnement compétitif et dominé par les hommes. « Lorsque j’ai étudié le marketing à l’université, je m’attendais à atterrir dans une société de marketing, où je serais chargée des relations publiques, du marketing et de la publicité. Mais je me suis retrouvée dans une société d’ingénierie ».

C’est en France qu’elle est née et a grandi jusqu’à la fin de son parcours scolaire. Dix-sept ans plus tard, elle est retournée en Arabie Saoudite et s’est installée à Riyad. Elle a obtenu une licence en administration des affaires à l’université Al-Yamamah, avec une spécialisation en marketing et en finance.

Son parcours au sein de la société GE Power, qui figure au classement du Fortune Global 500, n’a pas été facile. En effet, elle voulait rejoindre le programme de leadership d’élite de la société, qui ne sélectionne qu’un seul candidat par an dans le Royaume. La première fois, sa candidature a été rejetée. « C’est très difficile de rejoindre le programme, et l’une des principales conditions requises est de détenir une formation d’ingénieur ».

Elle avait auparavant entrepris un stage de vente et de commerce chez GE Power. A l’époque, elle ne connaissait pas vraiment la société et ce qu’elle offrait sur le marché, mais elle  connaissait bien son logo. Plusieurs opportunités se sont présentées, mais c’est le stage chez GE Power qui a attiré son attention.

« Aujourd’hui, nous disposons en Arabie Saoudite de plus de 500 turbines GE qui produisent plus de 60 % de l’électricité du Royaume. Je ne pouvais pas refuser une telle offre. Je voulais explorer l’opportunité et je ne regrette pas ma décision ».

Lorsque j’ai étudié le marketing à l’université, je m’attendais à atterrir dans une société de marketing, à travailler dans les relations publiques, le marketing et la publicité. Mais je me suis retrouvée dans une société d’ingénierie 

Nour Al-Rammah

À la fin du stage, elle ne pouvait pas envisager de travailler ailleurs. Pour elle, «en raison de l’expérience extraordinaire que j’ai acquise, mon objectif était tout simplement de ne pas quitter GE power. Il fallait que je décroche un emploi à plein temps dans cette entreprise ou que je fasse tout mon possible pour rester dans l’entreprise ; en prolongeant le stage par exemple».

Pour garantir son poste, elle a écrit « Livre de Nour » (Nour’s Book), un manuel simplifié, qui contient tout ce qui a trait à GE et destiné aux personnes sans formation d’ingénieur.

« Ce qui m’a inspirée pour écrire le « Livre de Nour », c’est ma volonté de rejoindre le programme de leadership commercial le plus compétitif et le plus prestigieux, connu sous le nom de CLP (Commercial Leadership Program) ou Programme de leadership commercial, au sein de la société GE. Je me suis sentie tellement autonome que je n’ai pas laissé ce manque (manque de formation en ingénierie) m’arrêter ou me gêner. Au contraire, j’ai utilisé ce manuel technique de 400 pages pour accélérer la courbe d’apprentissage technique, et j’ai réussi à rejoindre le programme grâce au succès remporté par mon livre ».

Le livre aborde en quatre chapitres le portefeuille de GE, les produits, les turbines à gaz, les conditions commerciales, les demandes des clients et les acronymes.

Il n’est pas en vente et n’est accessible qu’aux employés de GE, mais il est désormais fourni à chaque nouvel employé dès son entrée en fonction en tant que manuel.

Une autre raison qui l’a poussée à écrire ce livre est le désir de transmettre ses connaissances aux nouveaux arrivants dans la société, des stagiaires jusqu’aux employés.

« Je souhaitais laisser un héritage, une empreinte. Qu’est-ce que Nour a laissé derrière elle pour aider tous ces nouveaux employés à rejoindre le secteur de l’énergie sans avoir de diplôme d’ingénieur ? Si je l’ai fait, alors tout le monde peut le faire ».

Par ailleurs, elle cherchait à montrer à GE Global que les femmes saoudiennes avaient la possibilité de rejoindre le secteur de l’énergie. Pour atteindre son objectif, elle a compilé des articles, simplifié le langage technique et suivi des cours internes. Chaque fois qu’elle rencontrait une difficulté, elle consultait les experts en ingénierie de GE dans son entourage ou partout dans le monde.

Mme Al-Rammah occupe un poste de directeur commercial chez GE Gas Power. Selon elle, jamais elle ne s’est sentie inférieure à ses collègues hommes, bien qu’elle soit la seule femme de l’équipe.

« Je me sens à égalité avec mes pairs. Pour moi, GE est ma deuxième maison. Croyez-le ou non, je passe plus de temps au bureau qu’avec ma famille. Je me sens responsabilisé par mes collègues hommes. Quand je demande de l’aide, ils me fournissent toujours (plus) que ce que je demande. Quand j’ai besoin de quelques explications, ils me communiquent des documents ou me mettent en contact avec la bonne personne. Dans les réunions, mes arguments sont toujours pris en considération. Lorsque je fais des erreurs, ils me corrigent sans pour autant me laisser intimider ou ils m’appellent après la réunion et corrigent mon erreur. Ils veillent à me voir améliorer mes performances».

D’après Mme Al-Rammah, l’Arabie saoudite est aujourd’hui capable d’autonomiser et d’inspirer les femmes. « Nous vivons dans un pays qui offre des opportunités en or aux femmes ambitieuses » »

Nour Al-Rammah est née et a grandi en France jusqu’à la fin de son parcours scolaire. Elle est retournée en Arabie Saoudite et s’est installée à Riyad dix-sept ans plus tard.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

Cet article a été publié pour la première fois dans (Arab News)

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L’Arabie saoudite va créer l’Association civile des femmes de l’avenir

24/10/20

Ahmed Al-Rajhi. (Fournie)

La mission de l’association sera d’autonomiser, de développer, de promouvoir et d’éduquer les femmes pour qu’elles contribuent à la réalisation des objectifs de la vision nationale
RIYAD: L’Arabie saoudite va créer une Association civile des femmes de l’avenir pour aider à développer le travail du secteur bénévole et à but non lucratif dans le Royaume. Le ministre saoudien des Ressources humaines et du Développement social, Ahmed Al-Rajhi, a déclaré que sa décision de créer la société civile était conforme au plan de réforme de la Vision 2030 visant à développer le secteur caritatif dans le pays.

La mission de l’association sera d’autonomiser, de développer, de promouvoir et d’éduquer les femmes afin qu’elles contribuent aux objectifs de la vision nationale, tout en soutenant la participation des femmes à la direction du futur développement social, économique et culturel du Royaume.

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Le Roi Salmane rend hommage aux femmes lors du sommet du W20

22/10/20

  • Le roi saoudien a décrit les femmes comme source d’évolution dans la société
  • La présidence saoudienne du G20 a consacré une attention particulière à la discussion des politiques relatives aux femmes

RIYADH: Le Roi Salmane d’Arabie saoudite au rôle exceptionnel joué par les femmes lors de la pandémie de coronavirus.

Dans un discours prononcé mercredi, à la fin du W20, sur le groupe d’engagement des femmes du G20, le Roi Salmane a exprimé sa «gratitude au groupe d’engagement des femmes pour ses efforts remarquables et son insistance à réaliser son programme pendant en ces temps difficiles causés par la pandémie».

Le roi saoudien a décrit les femmes comme source d’évolution dans la société, tout en affirmant que sans femmes autonomes et indépendantes, toute réforme serait difficile. «Les femmes sont la principale source de développement de toute société. Par conséquent, sans femmes autonomes, il serait presque impossible de mettre en œuvre des réformes sociétales. Les femmes constituent la moitié de la société, ce sont elles qui élèvent nos générations futures. Elles ont marqué l’histoire avec leur rôle remarquable dans l’orientation du changement ainsi que dans la prise de décision».

Le Roi a rappelé que la présidence saoudienne du G20 a consacré une attention particulière à la discussion des politiques relatives aux femmes lors de différentes réunions ministérielles et de groupes de travail.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

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« Extraordinaire » présidence saoudienne du W20, selon la chef de la délégation australienne

21/10/20

Erin Lynn, présidente de la délégation australienne au W20, au centre, estime qu’une société idéale est une société où les gens ont la possibilité de réaliser leur potentiel (Photo, fournie).

  • La pandémie de coronavirus met en lumière l’autonomisation des femmes, selon Erin Lynn
  • « L’autonomisation des femmes dans le domaine économique est la pierre angulaire d’une croissance inclusive »

RIYAD: La chef de la délégation australienne pour le Women 20 (W20), l’unité d’engagement des femmes du Groupe des vingt (G20), a qualifié la présidence saoudienne du groupe d’« extraordinaire ».

Erin Lynn a ajouté que la pandémie de coronavirus a entraîné certains effets positifs en mettant en évidence et en accélérant l’autonomisation des femmes.06

Elle a déclaré à Arab News : « Je dois dire que la présidence saoudienne du W20 grâce au Dr Thoraya Obaid et à Salma Al-Rashid et l’équipe a été extraordinaire en termes de gestion et d’organisation du W20 cette année. Je pense qu’elle a été exceptionnelle. Le mérite revient donc en grande partie à leur direction ».

« Avant la pandémie, l’autonomisation des femmes était une nécessité impérative. Les femmes sont surreprésentées dans les emplois à temps partiel peu rémunérés et exigeant peu de qualifications. L’autonomisation des femmes dans le domaine économique est donc la pierre angulaire d’une croissance inclusive. La pandémie ne fait donc qu’accélérer cette progression et mettre en lumière ce problème », ajoute-t-elle.

D’après Lynn, les femmes ont été accablées par le travail domestique non rémunéré et ont été contraintes de concilier leurs responsabilités professionnelles et familiales.

Le G20 a besoin de mesurer les évolutions en termes de parité hommes-femmes dans l’économie. Une fois que vous aurez mesuré les données, vous pourrez alors disposer d’interventions politiques que vous pourrez évaluer. Je pense que l’Agence australienne pour l’égalité des sexes sur le lieu de travail est un exemple que d’autres pays peuvent suivre.

Erin Lynn, chef de la délégation australienne au W20

Lynn explique qu’en Australie, le nombre de documents universitaires soumis aux revues a augmenté, mais la proportion de femmes qui les soumettent a diminué.

« Les hommes peuvent contribuer davantage pendant cette période parce qu’ils travaillent à domicile. Mais les femmes qui travaillent à la maison doivent équilibrer les responsabilités domestiques, de sorte que leur contribution dans le domaine des connaissances diminue », affirme-t-elle.

Pour elle, l’une des positions clés que la délégation australienne a promues au sein du W20 est le recours aux données. « Vous ne pouvez pas identifier vos points faibles et vous ne pouvez pas mesurer les progrès si vous ne recueillez pas de données ».

Lynn affirme que « le G20 a besoin de mesurer les évolutions en termes de parité hommes-femmes dans l’économie. Une fois que vous évaluez les données, il est possible d’avoir des interventions politiques que vous pouvez mesurer. Je pense que l’Agence australienne pour l’égalité des sexes sur le lieu de travail est un exemple que d’autres pays peuvent suivre ».

Lynn estime que la pandémie a favorisé la conciliation de la famille et du travail, et que les femmes continuent de faire beaucoup plus de travaux ménagers non rémunérés que les hommes. « Il est donc important d’encourager les hommes à faire preuve de plus de flexibilité. Je pense que la pandémie a montré à certains hommes que c’est possible. Et nous constatons une plus grande intégration des hommes dans la famille », affirme-t-elle.

Pour Lynn, l’égalité concerne à la fois les hommes et les femmes et il doit toujours y avoir un certain équilibre entre la prise en charge des enfants et le travail, « mais la façon dont vous répartissez cet équilibre entre les différentes personnes d’un ménage, c’est important ».

Sa vision d’une société idéale est celle d’une société où les gens ont le choix et la liberté de mener la vie qu’ils veulent et ont la possibilité de réaliser leur potentiel. « Cela peut sembler ambitieux et idéaliste, mais quand on y pense, cela se résume à être économiquement et politiquement autonome et à pouvoir faire des choix dans sa vie ».

Bien que le G20 soit différent cette année après être passé au numérique, il a été facile pour les délégués d’assister aux événements, explique Lynn. « Nous pouvons participer comme nous ne l’avons jamais fait auparavant. Nous nous sommes réunis beaucoup plus régulièrement parce que les réunions se déroulent en ligne et nous avons été beaucoup plus concentrés que jamais sur les résultats de chaque réunion ».

Ces réunions régulières ont été bénéfiques pour le W20, a-t-elle ajouté.

Lynn a débuté sa carrière en tant qu’analyste du marché du travail. Elle a écrit de nombreux articles sur le genre, le travail, l’emploi et l’entrepreneuriat, mais une grande partie de son travail au sein du G20 a été axée sur les femmes. « Je suppose que ma carrière a été centrée sur le domaine des relations internationales. C’est donc une carrière un peu hybride. C’est formidable de pouvoir contribuer à l’élaboration des politiques internationales par le biais du G20 », affirme-t-elle.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

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Amal Yahya Al-Moallimi est la deuxième femme ambassadrice nommée par l’Arabie saoudite

21/10/20

Amal Yahya Al-Moallimi (Photo @KSAMOFA Twitter)

L’Arabie saoudite a nommé mardi Amal Yahya al-Moallimi en tant qu’ambassadrice en Norvège, selon l’Agence de presse saoudienne (SPA)
Les ambassadeurs du Royaume désignés aux Maldives, en Hongrie, au Nigeria, en Bosnie-Herzégovine, en Ouganda et au Mexique ont également prêté serment devant le roi Salmane
RIYAD: L’Arabie saoudite a nommé, ce mardi, Amal Yahya al-Moallimi en tant qu’ambassadrice en Norvège, selon l’Agence de presse saoudienne (SPA). C’est la deuxième femme qui occupe un tel poste, la première était la princesse Reema benta Bandar, ambassadrice d’Arabie saoudite aux États-Unis.

Amal Yahya Al-Moallimi comptait parmi les nombreux nouveaux ambassadeurs désignés qui ont prêté serment mardi devant le roi Salmane, en présence du prince héritier Mohammed ben Salmane, selon la SPA.

LES AUTRES AMBASSADEURS DÉSIGNÉS QUI ONT PRÊTÉ SERMENT SONT:
• Dr Saad ben Abdelrahman al-Ammar, ambassadeur désigné en Grèce

• Azzam ben Abdelkarim al-Qain, ambassadeur désigné en Espagne

• Dr Abdelaziz ben Ali al-Saqr, ambassadeur désigné en Tunisie

• Dr Saleh ben Hamad al-Suhaibani, représentant permanent de l’Arabie saoudite auprès de l’Organisation de la coopération islamique (OCI)

• Ziyad ben Maashi al-Attiyah, ambassadeur désigné aux Pays-Bas

Les ambassadeurs du Royaume désignés aux Maldives, en Hongrie, au Nigeria, en Bosnie-Herzégovine, en Ouganda et au Mexique ont également prêté serment devant le roi Salmane.

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Salma al-Rashid, ambassadrice sherpa du W20, défend l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes

20/10/20

«Nous vivons une période extrêmement excitante en Arabie saoudite», a déclaré Salma al-Rashid. (Photo Fournie)

  • L’objectif est de veiller à ce que les considérations de genre soient fermement mises sur la table et incluses dans la déclaration des dirigeants du G20
  • « Nous devons nous assurer que les femmes sont représentées à tous les niveaux du processus décisionnel »

RIYAD: En 2018 et 2019, Salma al-Rashid a représenté l’Arabie saoudite au Women 20 (W20) – le groupe d’engagement officiel du Groupe des vingt (G20) sur les femmes – d’abord en Argentine puis au Japon. À présent, alors que Riyad se prépare à accueillir le sommet de 2020 en novembre, Salma al-Rashid est ravie d’avoir été nommée sherpa cette année. Elle a la charge d’entreprendre les travaux préparatoires de la conférence.

Depuis octobre 2019, Mme Al-Rashid est la chef du plaidoyer d’Al-Nahda Philanthropic Society for Women, une organisation caritative saoudienne qui défend l’autonomisation et la participation des femmes. À la tête de l’édition W20 à Riyad, Al-Nahda aidera à faciliter les discussions entre un réseau de délégués représentant des organisations non gouvernementales de femmes, des femmes entrepreneuses et des groupes de réflexion de tous les États membres du G20.

L’objectif est de veiller que les considérations de genre soient fermement mises sur la table et incluses dans la déclaration des dirigeants du G20 sous forme de politiques et d’engagements qui favorisent l’égalité des sexes et l’autonomisation économique des femmes.

«Je prends la tâche de chef de la délégation et de sherpa très au sérieux», a déclaré Salma al-Rashid à Arab News à la veille du sommet. «J’ai la responsabilité de faire entendre la voix des Saoudiennes sous toutes leurs formes et expériences. Je sers de mécanisme pour projeter la voix des femmes saoudiennes dans ce forum mondial.»

Salma Al-Rashid a représenté l’Arabie saoudite au sommet du Women 20 (W20) d’abord en Argentine puis l’an dernier au Japon. (Photo Fournie)

Rappelant sa longue association avec Al-Nahda, Mme Al-Rashid explique qu’elle a toujours été passionnée par les questions sociales et de développement. «Tout au long de ma carrière, j’ai fermement cru qu’en bâtissant une culture mondiale et inclusive, où toutes les voix sont entendues, quels que soient l’âge, le sexe, la race, les croyances religieuses et l’affiliation politique, nous pouvons rendre le monde plus juste et plus équitable pour tous.»

Al-Nahda, qui signifie «l’éveil», a été fondée en 1962 pour aider à autonomiser les Saoudiennes économiquement et socialement à travers des projets de développement ciblés.

En tant que sherpa, Salma al-Rashid est responsable de la gestion opérationnelle du W20 de cette année, de son plaidoyer, de ses communications et du soutien global à la présidente saoudienne du W20, le Dr Thoraya Obaid. Elle apprécie l’occasion qui est donnée de rassembler diverses voix du monde entier dans un objectif commun.

«Le W20 de cette année nous a permis de créer un pont entre les discussions mondiales et locales qui est significatif, et parfois difficile, avec les différentes perspectives de divers secteurs de la communauté sur ce qui compte le plus pour les femmes, et sur la façon dont nous pouvons assurer leur autonomisation économique», explique Mme Al-Rashid. «Le W20 nous a donné l’occasion de contribuer au progrès local des femmes saoudiennes.»

Salma al-Rashid a commencé avec Al-Nahda en tant que volontaire. Elle a ensuite fondé un programme de service bénévole puis s’est tournée vers la gestion de programmes d’orientation académique et de développement de carrière pour donner aux jeunes filles issues de milieux défavorisés un coup de pouce sur la compétition et l’accès à une formation complémentaire.

«Après cela, j’ai cogéré une campagne nationale pour améliorer l’éducation civique parmi les femmes et les hommes saoudiens lors des élections municipales de 2015, lorsque les femmes ont été autorisées à se présenter et à voter. C’était donc une étape importante dans ma carrière», poursuit-elle.

«Le W20 nous a donné l’occasion de contribuer au progrès local des femmes saoudiennes», déclare Salma al-Rashid. (Photo Fournie)

L’intérêt de Salma al-Rashid pour le développement et les problèmes sociaux a commencé dès son plus jeune âge grâce à sa mère, elle-même membre d’Al-Nahda depuis plus de vingt-cinq ans.

«J’ai eu le privilège et l’expérience de connaître les réalités et les expériences des femmes saoudiennes», raconte-t-elle. «Enfant, je m’asseyais avec ma mère et j’écoutais simplement les conversations avec les travailleurs sociaux, les bénéficiaires, les dirigeants et les employés d’Al-Nahda.»

«J’ai grandi en écoutant les diverses expériences, luttes, défis et obstacles auxquels les femmes sont confrontées, quel que soit leur milieu socioéconomique. C’est probablement ce qui a déclenché ma passion.»

Avec une expérience aussi impressionnante dans le travail de défense des droits des femmes, Salma al-Rashid semblait la candidate évidente pour le rôle de sherpa. Nommée en décembre de l’année dernière, elle est ravie de voir tous les mois de planification et de discussion aboutir pour le prochain sommet.

«En collaboration avec nos délégués au G20, nous formulons des recommandations politiques concrètes et exploitables pour faire avancer davantage l’égalité des sexes dans les négociations du G20», explique-t-elle.

Avant le mois de janvier, dans le cadre du W20 de l’Arabie saoudite, nous avons réalisé une analyse interne. Nous voulions comprendre à quel point le W20 avait été efficace au cours des cinq dernières années et comment les efforts s’étaient reflétés au niveau du G20, en consultant en outre des organisations internationales et des experts que nous appelons “nos partenaires du savoir”», ajoute-t-elle.

Sur la base de cette analyse, les délégués ont établi le cadre de cette année. «Les délégués du W20 sont convenus que nous avons trois domaines d’intérêt principaux: l’inclusion financière des femmes, l’inclusion au travail et l’inclusion numérique. Chaque année, une présidence introduit un quatrième domaine d’intérêt. Nous voulions perpétuer l’héritage des présidences passées et nous appuyer sur leur travail.»

Cette année, la proposition de la présidence est de promouvoir un processus décisionnel inclusif, position convenue d’un commun accord par les 20 délégués du sommet. «Nous devons nous assurer que les femmes sont représentées à tous les niveaux du processus décisionnel», poursuit Mme Al-Rashid.

«Si nous observons le G20, nous avons une seule femme parmi les leaders du Groupe. Nous ne voyons pas beaucoup de femmes à des postes de direction, mais le W20 va au-delà. Il ne s’agit pas seulement d’avoir des femmes dans les conseils d’administration et en tant que PDG. Nous reconnaissons que le processus décisionnel est très complexe et qu’il comporte différentes étapes. Nous devons nous assurer qu’à chaque étape les femmes sont représentées et que la représentation est diversifiée.»

Le manque de femmes embauchées à des postes de direction est un défi permanent que la délégation du W20 souhaite voir aborder au G20.

«Nous n’avons célébré que récemment la nomination de la première femme PDG de Citigroup. Et nous savons que Wall Street souffre de ne pas avoir assez de femmes. C’est donc un défi à travers le monde », confie Salma al-Rashid.

C’est un défi que l’Arabie saoudite relève ces dernières années avec une série de nouvelles réformes destinées à renforcer la participation et l’autonomisation des femmes.

«Nous voyons beaucoup de réformes et de progrès à mettre en place pour encourager la participation des femmes au développement économique de l’Arabie saoudite», explique Salma al-Rashid (Photo Fournie)

«Nous vivons une période extrêmement excitante en Arabie saoudite», explique Mme Al-Rashid. «Nous voyons beaucoup de réformes et de progrès à mettre en place pour encourager la participation des femmes au développement économique de l’Arabie saoudite. L’un des objectifs de Vision 2030 est d’accélérer la représentation des femmes sur le marché du travail et aux postes de direction.»

«Nous avons célébré la nomination de la première ambassadrice saoudienne aux États-Unis, la princesse Reema benta Bandar, et un certain nombre de nominations de femmes dans les secteurs privé et public.»

«Sommes-nous déjà arrivées? Touchons-nous au but ? Pas encore. C’est un très long parcours, mais nous sommes sur la bonne voie.»

En raison de la pandémie mondiale de Covid-19, le sommet du G20 et tous les groupes d’engagement se tiennent à distance. Pour Salma al-Rashid, le virus et ses conséquences ont mis à nu les vulnérabilités économiques des femmes et le rôle vital du W20.

«Malgré les difficultés et les défis auxquels nous avons été confrontés cette année, nous sommes privilégiés et honorés de pouvoir répondre si on nous demande ce que nous avons fait et ce que nous pouvons faire cette année», poursuit-elle.

«Nous ne sommes pas restés silencieux. Nous n’avons pas ignoré cette pandémie qui a frappé durement les femmes. Nous considérons cela comme une opportunité de mieux reconstruire.»

Salma al-Rashid voit l’occasion pour les dirigeants mondiaux de prendre des mesures concrètes pour faire progresser davantage la participation économique des femmes. «Ce n’est qu’en autonomisant les femmes et en s’attaquant à l’impact de la Covid-19 sur elles que nous pourrons progresser encore et nous remettre durablement de cette pandémie», confie-t-elle.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

Cet article a été publié pour la première fois dans (Arab News)

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Les autorités saoudiennes arrêtent 22 personnes et saisissent 600 millions de riyal saoudien dans le « plus grand cas de corruption » de l’Arabie Saoudite

18/10/20

DJEDDAH : Les autorités saoudiennes ont arrêté 22 personnes après avoir saisi plus de 600 millions de riyal saoudien (160 millions de dollars) dans ce qui a été décrit comme « le plus grand cas de corruption dans le Royaume ».

Des enquêteurs criminels de l’Autorité saoudienne de surveillance et de lutte contre la corruption (Nazaha) ont appréhendé 13 employés du gouvernement de la municipalité de la région de Riyad, quatre hommes d’affaires et cinq expatriés travaillant pour des entreprises contractantes pour de graves allégations de fraude.

Au cours de la perquisition des résidences des accusés, les responsables ont trouvé plus de 193 millions de riyal saoudien en espèces cachés dans des plafonds de fortune, une salle de service dans une mosquée, un réservoir d’eau et un coffre-fort souterrain.

Un inventaire des achats de biens immobiliers effectués par les personnes arrêtées à l’aide de fonds illégaux a également été découvert, pour un total de près de 142 millions de riyal saoudien.

En outre, Nazaha a saisi près de 150 millions de riyal saoudien sur les comptes bancaires des personnes arrêtées et, à la suite d’une enquête plus approfondie, l’un des accusés s’est avéré avoir utilisé sa position pour débourser plus de 110 millions de riyal saoudien par l’intermédiaire de la plate-forme de services numériques unifiés Etimad du ministère des Finances pour les entités commerciales.

D’autres transactions corrompues étaient liées à 2,5 millions de RS de cartes prépayées d’épicerie, à près de 150 000 riyal saoudiens de cartes prépayées de carburant et à plus de 4,1 millions de riyal saoudien en devises étrangères.

Les 22 arrestations faisaient partie des 889 affaires de corruption et de discipline récemment traitées par Nazaha

POINTS FORTS

• Au cours des perquisitions des résidences des accusés, les fonctionnaires ont trouvé plus de 193 millions de riyal saoudien en espèces cachés dans des plafonds de fortune, une salle de service dans une mosquée, un réservoir d’eau et un coffre-fort souterrain.

• Un inventaire des achats de biens immobiliers effectués par les personnes arrêtées à l’aide de fonds illégaux a également été découvert, totalisant près de 142 millions de riyal saoudien.

Le consultant juridique, Dimah Al-Sharif, a déclaré à Arab News que l’affaire se démarquait en raison de l’implication d’agents publics qui avaient abusé de leurs positions de pouvoir pour obtenir un gain financier. « Ce type de cas affecte négativement le développement de l’État et de son économie », a-t-elle déclaré.

Ahmed Al-Hussein, porte-parole de Nazaha à Riyad, a déclaré à la chaîne de télévision Al-Ekhbariya qu’outre les conclusions judiciaires, les parties interrogées avaient avoué leurs crimes. « Dans les cas précédents, nous avons eu beaucoup de personnes en question qui étaient déjà à la retraite, mais elles avaient toujours été jugées et n’ont pas échappé à la justice », a-t-il déclaré.

Abdulmajeed Al-Mousa, un consultant juridique à Riyad, a également parlé à la station de l’affaire et a déclaré : « Depuis un certain temps maintenant, nous voyons Nazaha annoncer des arrestations comme celles-ci, ce qui ne peut que prouver que les autorités ont été implacables dans l’arrêt des cas de corruption ».

« Le travail accompli par Nazaha envoie un message clair à quiconque envisageant de se lancer dans de telles tentatives. En même temps, ces efforts protègent les fonds publics».

Al-Mousa a souligné que Nazaha exploite un numéro sans frais permettant aux personnes de signaler tout incident présumé de corruption et qu’elle pourrait également être contactée via les médias sociaux. Les appelants peuvent fournir des informations dans un anonymat complet et même les bénéficiaires de pots-de-vin ont fait preuve de clémence de la part des autorités lorsqu’ils se sont manifestés pour dénoncer la criminalité financière.

L’avocat de Riyad, Faisal Al-Tayie, a déclaré à Al-Ekhbariya: «Cela me rend fier de voir de telles mesures prises contre la corruption, et le niveau de transparence mis en œuvre dans le communiqué publié par Nazaha est sans précédent et détaillé, et cela inspire beaucoup de confiance. »

Il a déclaré que les autorités avaient montré que peu importe la notoriété d’une personne, personne n’était au-dessus de la loi.

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L’Arabie saoudite, partenaire de Google, prévoit de « moderniser » le Moyen-Orient

18/10/20

DUBAI : Plusieurs ministères saoudiens se sont associés au géant de la technologie Google pour lancer un ensemble de projets visant à aider la stratégie économique et la transformation numérique du Royaume.

Google a déclaré que les initiatives se concentreront sur l’Arabie saoudite et la région MENA et stimuleront la reprise économique au cours de la pandémie de coronavirus. Le programme, intitulé « Devenir plus fort avec Google », comprendra une liste complète d’outils numériques, de subventions et d’opportunités de formation pour soutenir les entreprises locales et les demandeurs d’emploi dans toute la région. Dans le Royaume, Google ciblera les secteurs de la vente au détail, du tourisme et de la technologie, y compris la Poste Saoudienne, qui répertoriera 100 000 entités locales sur la plate-forme numérique de l’entreprise et formera ses employés au marketing en ligne.

« Nous sommes fiers de nous associer à Google dans cette initiative visant à apporter de la valeur aux ressortissants saoudiens, aux résidents et aux entreprises locales, en particulier aux PME, en les rassemblant à l’aide de la plate-forme Google « My Business », a déclaré le président de la Poste Saoudienne Anef Abanomi.

« Grâce à ce partenariat, nous visons à répertorier jusqu’à 100 000 entreprises dans la première phase, conformément aux objectifs de transformation stratégique de la Poste Saoudienne pour améliorer la qualité de vie et aider les PME à atteindre leurs objectifs de commerce électronique et de numérisation », a-t-il ajouté.

Lino Cattaruzzi, directeur général de Google dans la région MENA, a déclaré dans un communiqué de presse : « Pendant la pandémie, les outils en ligne ont été une bouée de sauvetage pour beaucoup en Arabie saoudite. Tirer le meilleur parti de l’opportunité en ligne peut aider les Saoudiens, les entreprises et les communautés saoudiennes et dans la région au sens large à rebondir plus fort. » Il a déclaré que le programme doterait les entreprises et les particuliers du Royaume de compétences numériques, en particulier dans les secteurs les plus touchés par la pandémie, tels que le commerce de détail et le tourisme.

POINTS FORTS

Dans le Royaume, Google ciblera les secteurs de la vente au détail, du tourisme et de la technologie, y compris la Poste Saoudienne, qui répertoriera 100 000 entités locales sur la plate-forme numérique de l’entreprise et formera ses employés au marketing en ligne.

Le géant de la technologie s’est également associé à plusieurs organismes saoudiens – dont le ministère des Communications et des Technologies de l’information et le ministère du Tourisme – pour mettre en œuvre les programmes. Un projet devrait former 50000 étudiants et entreprises au marketing numérique.

« Nous restons fondamentalement optimistes quant à l’avenir de cette région et nous sommes convaincus qu’en collaborant avec des partenaires locaux, nous pouvons stimuler la reprise et tirer parti de l’accélération rapide de l’adoption des technologies que nous avons constatée pendant la crise », a déclaré Cattaruzzi.

Le programme comprend également une formation sur le cloud pour les entreprises locales, ainsi que des ateliers sur les compétences numériques avancées, telles qu’une plate-forme d’apprentissage automatique qui enseignera à environ 140000 développeurs en mettant l’accent sur les femmes.

Google a déclaré qu’il souhaitait aider 1 million de personnes et d’entreprises de la région MENA à acquérir des compétences numériques et à développer leurs entreprises d’ici la fin de 2021.

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SRMG nomme une nouvelle directrice générale

17/10/20

Le conseil d’administration du groupe de recherche et de marketing saoudien (SRMG) a annoncé, jeudi, la nomination de Joumana Rashed Al-Rashed en tant que nouvelle directrice générale du groupe. (Fournie)

Joumana Al-Rashed est titulaire d’une maîtrise en journalisme international de la City University de Londres
RIYAD: Le conseil d’administration du groupe de recherche et de marketing saoudien (SRMG) a annoncé, jeudi, la nomination de Joumana Rashed Al-Rashed en tant que nouvelle directrice générale du groupe, en remplacement de Saleh Bin Hussain Al-Dowais.

Joumana Al-Rashed est titulaire d’une maîtrise en journalisme international de la City University de Londres en 2013.

Elle est diplômée de l’Université SOAS de Londres en 2011 avec une licence en sciences politiques.

Auparavant, elle a été conseillère média et directrice de la communication média.

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