Comment les femmes saoudiennes deviennent des partenaires égaux dans le progrès

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01/11/20

La saoudienne Rodina Maamoun, qui employait 19 jeunes femmes pour remplacer presque entièrement les hommes, vend des bijoux dans un magasin de détail du centre commercial Hayat de Riyad le 19 février 2020 (AFP / File Photo)

Le Fonds de développement industriel saoudien (SIDF) a placé les pratiques non-sexistes au cœur du développement industriel du Royaume
Noor Shabib, vice-présidente de la SIDF, affirme que la parité des sexes et la préparation des femmes aux postes de direction sont deux priorités majeures
RIYAD: La participation des femmes à la population active et à l’économie saoudienne au sens large et le fait d’avoir plus de femmes à des postes de direction est l’un des principaux objectifs de la stratégie de réforme de la Vision 2030 du Royaume. C’est pourquoi le Fonds de développement industriel saoudien (SIDF) a fait de la parité des sexes et de la promotion des femmes à des postes de responsabilité une priorité absolue, selon sa vice-présidente de la planification stratégique et du développement des affaires, Noor Shabib.

Le SIDF a déjà franchi des étapes importantes, faisant passer la proportion de femmes dans son personnel de zéro à 17% en moins de trois ans, ce qui en fait l’une des entités les plus performantes à cet égard parmi les entités gouvernementales saoudiennes.

«Non seulement cela – nous avons des femmes employées dans chaque département, distribuant des femmes leaders et des jeunes talents dans tous les départements et à divers rangs et postes, allant de vice-présidente pour la planification stratégique et le développement des affaires, directrice de la gestion des risques d’entreprise et directrice de l’académie SIDF », a déclaré Shabib à Arab News. «Nous avons donc des femmes aux plus hauts niveaux, ce dont nous sommes très fiers».

Shabib espère que le partenariat de le SIDF avec la Société philanthropique Alnahda pour les femmes lors de l’édition de cette année du Women 20 (W20), virtuellement accueilli par Riyad, a encouragé davantage d’institutions saoudiennes à emboîter le pas.

«Le SIDF est un commanditaire défenseur de W20 et de la société Alnahda, unissant leurs forces pour soutenir le plaidoyer sur les problèmes des femmes en Arabie saoudite pour autonomiser les femmes, la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail», a déclaré Shabib.

Créé en 1974, le SIDF a été créé pour fournir des prêts à moyen et long terme au secteur industriel privé. Aujourd’hui, il dispose d’un capital d’une valeur de 105 milliards de RS (28 milliards de dollars). Il est donc bien placée pour promouvoir le changement dans toute une partie de l’économie.

L’un des programmes phares du SIDF est son programme de formation Nokhab, qui existe depuis plus de 40 ans, offrant aux employés débutants des qualifications avancées en affaires, en ressources humaines et en ingénierie.

«Il y a deux ans, le SIDF a fixé un objectif de parité homme-femme pour le programme», a déclaré Shabib. «Notre programme Nokhab il y a quelques années était de toute évidence 100% masculin, car c’est tout ce que vous aviez. Nous avons exigé que 50 pour cent de tous les nouveaux diplômés soient des femmes».

Lorsque les institutions s’ouvrent à accepter plus de femmes dans leur personnel, elles deviennent beaucoup plus méritocratiques, bénéficiant d’un pool plus large de talents et d’expérience, a déclaré Shabib.

EN CHIFFRES

Femmes et COVID-19

* 22% – Les femmes des pays du G20 n’ont pas accès à des comptes bancaires formels.

* 64% – Part des entreprises dirigées par des femmes dans les opérations commerciales des pays du G20 fortement touchées par le COVID-19.

* 30% – Pertes d’emplois pour les femmes prévues dans les secteurs touchés par le COVID-19 dans les pays du G20.

«Cela signifie que je peux choisir le meilleur parmi les hommes et les femmes», dit-elle. «Les femmes que nous avons ne sont pas les meilleures parce qu’elles sont des femmes – elles sont les meilleures parce qu’elles ont travaillé dur et qu’elles ont mérité leur place ici. Elles sont en compétition comme tout le monde. Nous embauchons les meilleurs.

Le résultat a été une culture de travail beaucoup plus positive. «Le fait d’avoir des femmes dans l’équipe de direction du SIDF a eu un impact positif sur les aspirations des femmes juniors travaillant avec nous et leur a donné une bonne image de ce à quoi pourrait ressembler leur progression de carrière», a déclaré Shabib.

Shabib est peut-être un exemple d’autonomisation professionnelle des femmes. Après avoir obtenu une licence en génie informatique, Shabib est devenue la première femme ingénieur de terrain d’Arabie saoudite chez Schlumberger Drilling and Measurements en 2003.

En 2008, elle a obtenu un MBA à l’Université d’Oxford et a continué à travailler à Al-Khobar en tant que responsable adjointe des services chez Rawabi Trading and Contracting Co. Puis, entre 2011 et 2017, elle a rejoint Saudi Aramco, occupant plusieurs rôles. Pendant ce temps, elle a terminé sa deuxième maîtrise en leadership pétrolier et gazier et en 2015, elle est devenue boursière Eisenhower.

Shabib a co-fondé le Groupe (Qudwa) en 2012 pour sensibiliser aux différences entre les sexes sur le lieu de travail. Ses 5 000 membres – dont 77% d’hommes – ont organisé plus de 60 événements et ateliers et mis en place des programmes de mentorat pour les jeunes femmes, qui ont ensuite été transférés à la division diversité et inclusion d’Aramco.

De là, elle a accepté un emploi au Center for Strategic Development, un groupe de réflexion semi-gouvernemental fournissant aux décideurs des recherches factuelles sur le développement socio-économique sous la tutelle du ministère de l’Économie et de la Planification.

Le panel a également cherché à mettre en évidence certaines des meilleures pratiques aux niveaux local et mondial pour attirer davantage de femmes dans le secteur manufacturier. (AFP / Fichier Photo)

Ces expériences lui ont clairement servi depuis son arrivée au SIDF en 2018. Un élément clé du mandat du fonds est de soutenir le Programme national de développement industriel et de logistique (NIDLP), qui aide le Royaume à devenir une puissance industrielle de premier plan et un centre logistique international à travers une gamme de produits de prêt et de conseil. Au cœur de cela, il faut encourager davantage de femmes à lancer et à gérer des entreprises du secteur privé.

«Au cours des 46 dernières années, le SIDF a été témoin de certains des hommes d’affaires les plus prospères qui sont désormais à la tête du secteur industriel. Maintenant que nous recrutons plus de femmes talentueuses, nous visons à les soutenir et à enrichir le secteur industriel avec des femmes d’affaires prospères », a déclaré Shabib.

«Toutes les offres appliquent une politique non sexiste sans discrimination fondée sur le sexe en ce qui concerne l’accès aux services et aux opportunités. Le SIDF continue d’innover de nouveaux produits et services plus personnalisés qui garantissent que les mêmes opportunités sont offertes aux hommes et aux femmes investisseurs pour accroître la participation du secteur privé dans le Royaume ».

Ces initiatives et bien d’autres ont été présentées lors du sommet W20 plus tôt en octobre, où Shabib a participé à une table ronde intitulée «Répliquer le succès dans la fabrication inclusive», aux côtés de Selina Jackson, vice-présidente principale des relations gouvernementales mondiales et des politiques publiques chez Procter & Gamble et Mohammed Al-Mutlaq, responsable de la stratégie chez Alfanar Group.

«Le but de la session était de mettre en évidence les avantages de la diversité. Ces avantages se refléteront sur le paysage industriel et éclaireront les raisons pour lesquelles il y a moins de femmes entrepreneurs et industrielles », a déclaré Shabib.

Une photo prise le 29 juillet 2020 montre des pèlerins circulant autour de la Kaaba, le sanctuaire le plus sacré de l’Islam, au centre de la Grande Mosquée de la ville sainte de La Mecque, au début du pèlerinage annuel musulman du Hajj. (AFP / Fichier Photo)

Le panel a également cherché à mettre en évidence certaines des meilleures pratiques aux niveaux local et mondial pour amener plus de femmes dans l’industrie manufacturière – en reconnaissant où ces efforts ont été couronnés de succès et en identifiant les domaines nécessitant des améliorations.

Une des réussites est une usine Alfanar en Arabie Saoudite, qui est exploitée par un personnel de 650 femmes depuis 2004. «C’est incroyable. J’ai visité l’usine. C’était tellement humble et inspirant parce qu’elles aiment l’endroit, elles sont tellement heureuses et autonomes et elles avancent dans leur carrière. Certains d’entre eux sont là depuis 17 ans, alors elles adorent ça », a déclaré Shabib.

Procter & Gamble peut également être considéré comme une réussite, ayant atteint une représentation des sexes de 50/50 au sein de son conseil d’administration.

«L’une des choses les plus importantes qui a été mentionnée est l’importance de la formation sur les préjugés sexistes pour changer la culture afin de rendre l’environnement plus accueillant et retenir les femmes», a déclaré Shabib. «Selina a indiqué à quel point c’était révélateur pour les hommes lorsqu’ils ont suivi la formation».

Avec ces exemples inspirants à l’esprit, le SIDF lance un nouveau programme en novembre, en association avec le Conseil des chambres saoudiennes consacré à l’autonomisation des femmes entrepreneurs, intitulé «Comment démarrer votre projet industriel».

«En recrutant plus de femmes dans le SIDF et en investissant dans leur développement, que ce soit par le biais de notre programme de crédit ou des programmes que nous avons en partenariat avec Stanford, LBS ou Fitch Learning, nous contribuerons à créer une bonne base pour les femmes industrielles qui contribuera à l’avancement du pays dans les années à venir », a déclaré Shabib.

«Cela ajoutera également au niveau de prise de conscience de ce qu’il faut pour devenir une entrepreneuse industrielle ambitieuse, ce qui est notre vision ».

Twitter: @LujainBenGassem

Cet article a été publié pour la première fois dans (Arab News)

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