Une journée nationale sur la scène internationale

Diffuser l'info

23/09/20

La fête nationale saoudienne de l’année dernière est survenue à peine 10 jours après les attaques contre la production pétrolière du Royaume à Abqaiq et Khurais. À cette époque, la production de pétrole avait été rétablie et la tentative de paralyser la plus grande installation de traitement du pétrole du monde est devenue au contraire un symbole de la résilience du pays face à l’adversité.

L’année suivante, la fête nationale du Royaume coïncide à nouveau avec une période d’adversité, bien que cette fois-ci partagée par le monde entier.

Une fois de plus, le Royaume démontre sa résilience dans un contexte de ralentissement sans précédent de la demande mondiale de pétrole causée par le coronavirus.

Au cours de cette célébration de la 90e journée nationale, l’Arabie saoudite préside le G20 dans ce qui est un carrefour critique pour l’économie mondiale.

Alors que la pandémie a empêché des rassemblements physiques, le Royaume a continué à gérer les réunions virtuelles des dirigeants mondiaux et a contribué à galvaniser les actions pour freiner l’impact du virus et rééquilibrer un marché de l’énergie qui avait été gravement touché par la baisse de la demande à un moment où l’offre est abondante..

La rapidité avec laquelle un accord a été conclu était, en partie, une reconnaissance de la confiance des autres pays dans la vision saoudienne de rétablir l’ordre sur le marché de l’énergie.

Cela impliquait d’orchestrer les plus grandes réductions de production de pétrole de l’histoire, avec 20 producteurs de l’intérieur et de l’extérieur de l’OPEP, afin de contenir le plus grand choc de demande de pétrole que le monde ait jamais connu. Ce pacte unique entre l’OPEP et d’autres producteurs extérieurs au groupe – maintenant dans sa quatrième année – a maintenu les marchés pétroliers sur un pied d’égalité malgré les vents contraires les plus féroces.

La compagnie pétrolière nationale d’Arabie saoudite, Saudi Aramco, reste la plus rentable de ses pairs, tandis que de nombreuses autres sociétés du secteur ont eu beaucoup plus de mal à s’adapter à ce que l’on appelle désormais «la nouvelle norme».

Pour l’industrie pétrolière au sens large, le deuxième trimestre a été sans surprise bien pire que le premier, et les fortes pertes subies par les sociétés pétrolières ne sont pas de bon augure pour les investissements futurs dans les infrastructures énergétiques clés, car elles réduisent les dépenses liées aux opérations et à l’exploration.

Des prix du pétrole plus faibles qui sont tombés à des niveaux historiquement bas en avril et des marges de raffinage tout aussi faibles ont entraîné des pertes pour de nombreux titans de l’industrie, mais pas, il convient de le noter, pour Saudi Aramco qui a réussi à réaliser un bénéfice net qui a dépassé le bénéfice des cinq grandes compagnies pétrolières internationales réunies. Saudi Aramco respectera également son engagement de dividende envers les actionnaires malgré les événements extraordinaires de ces derniers mois.

Au-delà du secteur pétrolier, le Fonds d’investissement public saoudien (PIF) a également prospéré et saisi de nouvelles opportunités dans un certain nombre de secteurs et d’industries, l’aidant à accroître son profil mondial.

Pendant la pandémie, ses actifs sont passés à quelque 390 milliards de dollars contre environ 360 milliards de dollars en août dernier. Cela fait un pas de plus vers la réalisation de son objectif de la Vision 2030 saoudienne de 400 milliards de dollars d’ici la fin de 2020.

• Faisal Faeq est conseiller en marketing de l’énergie et du pétrole. Il était auparavant avec l’OPEP et Saudi Aramco. Twitter: @faisalfaeq.

Avis de non-responsabilité: les opinions exprimées par les rédacteurs dans cette section sont les leurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue d’Arab News

Cet article a été publié pour la première fois dans (Arab News)

Si vous voulez des nouvelles plus intéressantes ou des vidéos de ce site, cliquez sur ce lien (Arab News)


Diffuser l'info